Реформа 2025: выживет не каждый бухгалтер. Чек-лист по НДС, 1С и общению с директором

Давайте начистоту. Пока руководители обсуждают стратегию и новые цены, вся тяжесть налоговой реформы ляжет на наши с вами плечи. Нам предстоит не просто нажимать другие кнопки, а перестраивать саму логику учета.

Это тот самый момент, который отделит специалистов, способных адаптироваться, от тех, кто решит уйти из профессии (и, как показывает практика, таких будет немало). Но для тех, кто останется, это шанс стать незаменимым. Давайте без паники разберем, что конкретно нам предстоит сделать «руками».

Главная головная боль: переходный период и авансы

Забудьте о ставках. Самое сложное — это операции на стыке 2025 и 2026 годов. Ваш директор должен понимать: любой аванс, полученный до 31 декабря, — это потенциальная мина.

Отчетность, бухучет и налоги

Налоговая реформа 2025: НДС 22%, удар по УСН и конец льготам: что известно

Феоктистова Екатерина

24.09.2025

44 909

Что делать: Проведите ревизию всех договоров, где есть предоплата. Объясните руководству, что аванс, полученный по ставке 20%, при отгрузке в 2026 году потребует доначисления НДС до 22%. Кто будет платить эту разницу — вы из своей прибыли или клиент? Этот вопрос нужно решить до конца года.

Ваш инструмент: Готовьте шаблоны корректировочных счетов-фактур и дополнительных соглашений к договорам.

Технический аудит: готовим 1С и учетные системы

«Просто поменять ставку в настройках» не получится. Нам предстоит большая техническая работа.

Чек-лист по 1С

Совмещение УСН + Патент: ад раздельного учета

Если ваш бизнес совмещает режимы, готовьтесь. Снижение порога по УСН до 10 млн превращает раздельный учет из формальности в критически важный процесс. Ключевая задача: Настроить безупречное разделение доходов и, что еще важнее, расходов. Вам нужно будет четко доказывать налоговой, какие затраты относятся к облагаемой НДС деятельности на УСН, а какие — к патенту. Любая ошибка — и вам доначислят налог со всеми вытекающими.

Отчетность, бухучет и налоги

Налоговая реформа 2025: ваш план действий на ближайшие 3 месяца

Феоктистова Екатерина

25.09.2025

630

Как говорить с директором: переводим с бухгалтерского на человеческий

Ваша ценность сейчас — не в том, чтобы молча делать проводки, а в том, чтобы стать для руководителя финансовым штурманом.

Эта реформа — наш профессиональный вызов. И одновременно — билет в высшую лигу, где работают не просто бухгалтеры, а ценные финансовые эксперты.