Виды и формы организации бизнеса
Отдел продаж:
Отдел продаж:

Как правильно выбрать форму организации бизнеса


вопросы

Запуск собственного бизнеса — это серьёзное решение, которое требует тщательной подготовки. На начальном этапе предпринимателю предстоит определиться с организационно-правовой формой своего предприятия.

В данной статье мы разберём, какие формы ведения бизнеса доступны в России и каким образом их выбор может повлиять на деятельность вашего предприятия.

Что определяет организационно-правовая форма ведения бизнеса

Организационно-правовая форма предприятия (ОПФ) представляет собой юридический статус бизнеса, устанавливаемый законодательством страны. Этот статус определяет, каким образом организация может использовать своё имущество и юридические права с учётом её целей в предпринимательской сфере.

Другими словами, это своеобразный «штамп» на вашем предприятии, определяющий, каким образом вы будете взаимодействовать с налоговыми органами, какие обязательства вы будете нести и как будет организовано управление вашим бизнесом.

Представим, что ОПФ — фундамент будущего здания. Выбирая форму ведения бизнеса, вы строите этот фундамент, который будет нести на себе всю нагрузку вашей предпринимательской деятельности. И, конечно, вы захотите, чтобы этот фундамент был надёжным, подходил именно под ваш проект и способствовал его развитию. Поэтому очень важно не ошибиться при выборе формы организации бизнеса.

ОПФ определяет множество аспектов бизнеса, включая налоговую нагрузку, ответственность, возможности привлечения инвестиций и партнёров, а также правила внутреннего управления компанией.

Рассмотрим некоторые основные моменты, которые могут зависеть от выбора ОПФ.

  1. Налоговые обязательства.
    От ОПФ будет зависеть, какую систему налогообложения вы сможете применять. От этого, в свою очередь, будет зависеть размер налога. Индивидуальные предприниматели, например, могут пользоваться упрощённой системой налогообложения, что позволяет значительно снизить налоговую нагрузку на начальных этапах бизнеса.

  2. Личная ответственность.
    Организационно-правовая форма ведения бизнеса предполагает разные уровни защиты личного имущества владельцев. Например, при банкротстве фирмы участники ООО несут ответственность только в пределах своих вкладов, в то время как индивидуальные предприниматели могут рисковать личными активами.

  3. Управление и принятие решений.
    В зависимости от выбранной ОПФ могут отличаться правила управления компанией. С некоторыми формами ведения бизнеса учредители могут сами принимать ключевые решения, в других же решения принимаются коллегиально.

  4. Привлечение инвестиций и партнёров.
    Некоторые организационно-правовые формы более привлекательны для инвесторов и партнёров, так как обеспечивают более прозрачную и надёжную среду для совместной деятельности.

  5. Возможности для роста.
    ОПФ также может влиять на вашу способность масштабировать бизнес. Некоторые формы позволяют эффективно расширять компанию и привлекать сотрудников.

Выбор ОПФ подобен выбору одежды — нет универсального размера, который подходил бы всем. Форма ведения бизнеса должна соответствовать вашим потребностям и планам. Требуется внимательно изучить специфику каждой ОПФ, провести анализ своего бизнес-плана и рассмотреть, какая форма наилучшим образом подходит вашему предприятию.

Какие формы организации бизнеса существуют в России

Рассмотрим основные организационно-правовые формы, которые можно выбрать для ведения бизнеса в России, и попробуем разобраться, какая из них может подойти для ваших предпринимательских целей.

Индивидуальное предпринимательство

В этой организационно-правовой форме физическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством, осуществляет предпринимательскую деятельность без оформления юридического лица. ИП может нанимать персонал, действовать как заказчик и подрядчик, однако существует ряд ограничений по видам разрешённой деятельности.

Основные преимущества ИП:

  • Налоговые льготы. На ОСНО ставка налога на прибыль (НДФЛ) может быть снижена с 20% до 15 или 13%, в зависимости от размера налоговой базы. Это позволяет сократить налоговую нагрузку на бизнес.

  • Упрощённое ведение учёта. ИП освобождены от обязательства вести сложный бухгалтерский учёт.

  • Льготные системы налогообложения. В зависимости от вида деятельности, ИП может воспользоваться, например, патентной системой налогообложения, с фиксированной налоговой ставкой 6%, которая не зависит от дохода.

  • Налоговые каникулы. Для ИП предусмотрена возможность отсрочки в виде налоговых каникул, которые позволяют освободиться от уплаты налогов в определённый период.

  • Гибкость в управлении средствами. В отличие от других ОПФ ИП могут использовать полученный доход с минимальными ограничениями.

Однако стоит помнить, что ИП несут личную ответственность перед бизнесом. Это означает, что при возникновении долгов или других обязательств ИП отвечают всеми своими активами: как личным имуществом, так и имуществом, принадлежащим бизнесу. ИП также подвержены более высокому риску преследования за уклонение от уплаты налогов.

Несмотря на эти недостатки, ИП остаётся популярным выбором для многих предпринимателей, особенно тех, кто начинает малый бизнес с ограниченными ресурсами.

Общество с ограниченной ответственностью

Как и ИП, общество с ограниченной ответственностью (ООО) — одна из наиболее распространённых форм ведения бизнеса в России. Вот наиболее интересные особенности этой ОПФ:

  1. Возможность заключения корпоративного договора.
    Участники ООО могут заключить корпоративный договор, который определяет порядок принятия решений на общих собраниях, условия отчуждения долей и другие важные аспекты участия. Этот договор может оставаться конфиденциальным, за исключением случаев, когда объём прав участника не соответствует размеру его доли в уставном капитале или установлены ограничения по распоряжению долями.

  2. Дополнительные права и обязанности.
    Для отдельных участников ООО могут быть установлены дополнительные права и обязанности. Это может быть полезно для регулирования нестандартных договорённостей между собственниками.

  3. Совет директоров.
    Можно создать совет директоров и самостоятельно регулировать его компетенцию. Такая мера может стать эффективным инструментом для управления бизнесом и контроля над ним.

  4. Льготы при корпоративном финансировании.
    Налоговый кодекс предусматривает дополнительные льготы для ООО при корпоративном финансировании. Например, безналоговые вклады в имущество.

  5. Реорганизация и консолидация активов.
    ООО может быть реорганизовано с участием третьих лиц, что может использоваться в целях трансформации бизнеса и безналоговой консолидации активов.

Есть у ООО и свои недостатки. Например, учредителям сложно в принудительном порядке исключить участника из организации, а некоторые решения должны приниматься единогласно. За уголовные и административные нарушения наказываются более высокими денежными взысканиями в сравнении с ИП. Кроме того, к ООО существует ряд требований, таких как обязательное использование онлайн-касс, открытие расчётного счёта и ведение обширного учёта для контролирующих органов. Дивиденды и заработная плата участников облагаются налогами.

Акционерное общество

Акционерное общество (АО) — это юридическое образование, создаваемое на основе акций, которые делят собой уставный капитал компании. В отличие от ООО, акционерное общество характеризуется более сложной организационной структурой и большей свободой в привлечении инвесторов.

Акционерное общество может быть открытым, когда акции свободно обращаются в публичном обороте, или закрытым, когда акции принадлежат ограниченному кругу лиц. Открытые акционерные общества подлежат обязательной регистрации на бирже и публичному раскрытию информации.

Акционерные общества отличаются тем, что в них участники владеют обезличенными акциями, и это создаёт особую динамику в вопросах владения и управления. Эта форма организации бизнеса не предоставляет участникам возможности просто выйти из общества, забрав с собой часть его активов. В случае необходимости перехода активов требуется ликвидация самой компании.

Акционерное общество может быть использовано для реализации так называемого прикрытого владения. При таком подходе реестр акционеров ведёт специализированный реестродержатель, что делает смену акционеров незаметной с точки зрения внешних наблюдателей. Другими словами, АО может быть более привлекательным вариантом по сравнению с ООО, если владелец бизнеса стремится сохранить анонимность и не хочет раскрывать информацию о юридических собственниках.

Из плюсов акционерных обществ следует отметить возможность регулирования внутренних отношений между акционерами с помощью акционерного соглашения, а также возможность внесения вкладов в имущество компании.

Среди минусов можно выделить жёсткое императивное регулирование некоторых вопросов, что порой приносит неудобства, особенно миноритарным акционерам. Также акционерные общества подвержены пристальному контролю со стороны Центрального банка России, что может привести к наказаниям и штрафам за незначительные нарушения в процедурах.

Производственный кооператив

Данная форма организации бизнеса представляет собой объединение, в котором состоит не менее 5 человек, для совместного участия в трудовой и других видах деятельности. Лиц, не участвующих в трудовых процессах ПК, должно быть не более 25% от общего числа членов кооператива. Среди членов кооператива могут быть и юридические лица, но доля их участия не должна превышать 25%.

Внутри кооператива могут существовать также наёмные работники, которые не являются членами кооператива. Однако их количество не может превышать 30% от общего числа членов.

Поскольку производственный кооператив является коммерческой организацией и нацелен на получение прибыли, встаёт вопрос о её распределении. Здесь предусмотрены два способа получения дохода пайщиками:

  1. Пайщики получают заработную плату, с которой удерживаются 13% НДФЛ и взносы во внебюджетные фонды.
  2. Прибыль распределяется среди пайщиков в соответствии с их долей (не более 50% от общей прибыли) или в зависимости от трудового вклада.

Последний вариант облагается страховыми взносами, так как привязан к трудовой функции.

Среди плюсов производственного кооператива можно выделить возможность создания неделимого фонда, на который не распространяется взыскание по личным долгам пайщиков, а также гибкую регламентацию процесса включения и исключения членов из кооператива.

Однако следует отметить, что у производственного кооператива есть и свои ограничения. Например, невозможность заключения корпоративного договора или аналогичного соглашения. Кроме того, не все налоговые льготы, предоставляемые при корпоративном финансировании, распространяются на кооперативы.

Полное товарищество

Суть полного товарищества (ПТ) заключается в том, что два или более участника объединяются для совместной коммерческой деятельности под общим брендом. Среди участников могут быть как ИП, так и ООО. Полное товарищество — это юридическое лицо. Его функционирование и структура регулируются учредительным договором между участниками.

Одной из ключевых особенностей полного товарищества является принцип субсидиарной ответственности участников перед обязательствами ПТ. Это означает, что в случае неисполнения обязательств участникам придётся расплачиваться не только активами ПТ, но и собственным имуществом.

В связи с этим налогообложение ПТ строится на том, что доход товарищества распределяется до налогообложения на основании заключённого ими договора о совместной деятельности.

Этот вид бизнес-организации позволяет участникам сохранять коммерческую независимость, при этом сотрудничая под общим брендом. Но следует помнить, что это также сопряжено с дополнительной ответственностью участников.

Хозяйственное партнёрство

Для создания хозяйственного партнёрства необходимо как минимум два партнёра. Состав ХП может быть расширен до 50 человек. Участниками ХП могут быть ИП и юрлица, в том числе иностранные.

Важно отметить, что хозяйственное партнёрство можно создать только «с нуля», и реорганизация существующего предприятия в партнёрство запрещена законом. А само партнёрство может быть реорганизовано только в акционерное общество.

Партнёры вправе установить условия сотрудничества в рамках соглашения об управлении ХП, которое имеет более высокий юридический приоритет в сравнении с уставом. Соглашение может регулировать порядок входа и выхода из партнёрства, устанавливать ограничения на конкурирующую деятельность и определять другие важные аспекты.

Особенностью хозяйственного партнёрства является то, что его система, структура и полномочия органов управления определяются исключительно соглашением об управлении партнёрством.

Однако есть и некоторые ограничения. Например, ХП не имеет права рекламировать свою деятельность и не может быть участником других юридических лиц. Кроме того, соглашение и его изменения требуют нотариального удостоверения, что может вызвать сложности, особенно если партнёры находятся в разных регионах. Все члены хозяйственного партнёрства обязательно регистрируются в ЕГРЮЛ.

Заключение

Выбор формы ведения бизнеса зависит от множества факторов и требует внимательного анализа. Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам выбрать ОПФ:

  • Определите цели и задачи вашего бизнеса. Некоторые организационные формы подходят для малых стартапов, другие — для крупных корпораций. Например, если вы стремитесь к привлечению инвестиций, ООО или АО может стать лучшим выбором.

  • Изучите налоговые обязательства, связанные с разными организационными формами. У каждой ОПФ свои особенности в налогообложении. Если вы ориентируетесь на ведение бизнеса в рамках МСП, то сможете воспользоваться льготными налоговыми режимами.

  • Рассмотрите вопросы, связанные с финансированием. Некоторые организационные формы могут облегчить привлечение инвестиций и кредитов, а другие плохо подходят для этой цели.

  • Рассмотрите вопросы функционального разделения между партнёрами, совместного принятия стратегических решений, контроля над бизнесом, распределения доходов и вмешательства «родственных» отношений в бизнес.

  • Подумайте о том, как форма организации будет соответствовать будущим планам вашего бизнеса. Необходимо учитывать возможность будущих изменений и развития.

  • Если вы уже ведёте бизнес в различных направлениях, обратите внимание на вопрос реинвестирования денежных средств из прибыльных направлений в менее прибыльные.

  • Консультации со специалистами могут быть очень полезными. С их помощью вы сможете разобраться во всех аспектах и последствиях выбора конкретной формы организации бизнеса.

Таким образом, вы сможете принять обоснованное решение и выбрать организационно-правовую форму, которая будет соответствовать потребностям вашего бизнеса и обеспечит его успешное развитие.

Продукты по направлению

1С-Отчетность

Сервис передачи отчетности в контролирующие органы из программ «1С-Предприятие»

Астрал Докс

Сервис электронного документооборота с контрагентами

Регистрация бизнеса

Онлайн регистрация ИП или ООО без визита в ФНС

Нужно зарегистрировать бизнес?

Напишите нам, и мы ответим на ваши вопросы!

Оставить заявку
Комментарии для сайта Cackle
autohello-finger